Na China, 4 de Junho não é só memória proibida. É viragem estrutural: o ponto em que a fiscalização pública se tornou intolerável e o silêncio passou a ser método.

Antes do produto há licença. Antes do investimento há assinatura. Numa economia de tutela, a permissão vira capital — e o mercado torna-se um modo de governação.

Na China, a luta contra a corrupção é também uma técnica de governo. Ao punir, o Partido reorganiza hierarquias, reforça o centro e protege a fonte do problema: a ausência de fiscalização independente.

O crescimento foi, durante décadas, a linguagem de legitimidade do poder chinês. Mas quando a promoção depende de metas, o PIB deixa de ser indicador e passa a ser critério moral — e o sistema começa a produzir distorções, zonas cinzentas e medo administrativo.

Alberto Carvalho analisa o estudo e denuncia as consequências morais desta justiça com dois pesos.